Strategic Foresight – Chuyên gia Phát triển Doanh nghiệp
Doanh nghiệp trong suốt quá trình tồn tại & phát triển luôn phải đối đầu với những rủi ro không chỉ từ môi trường kinh doanh. Vòng đời “sinh – lão” (tức chu kỳ sống) của một doanh nghiệp có thể được tóm lược thành 3 giai đoạn chính sau đây: giai đoạn 1- khởi nghiệp, kết nối và mở rộng cơ hội kinh doanh; giai đoạn 2- nâng cao năng lực kinh doanh, quản lý & quản trị công ty; và giai đoạn 3- xử lý khủng hoảng, giải cứu, tái cấu trúc và vực dậy doanh nghiệp.
Trên nền tảng năng lực cốt lõi về Xây dựng doanh nghiệp, Quản trị công ty & Tái cấu trúc doanh nghiệp, Strategic Foresight tập trung phát triển các khả năng có thể giải quyết hiệu quả tận gốc 6 VẤN ĐỀ CỐT LÕI của Doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam, bao gồm:
- Chiến lược
- Thông tin
- Công nghệ
- Vốn
- Quản trị
- Nguồn nhân lực
Satisfied clients
Satisfied clients
Khách hàng mục tiêu của chúng tôi là các doanh nghiệp SME, có tiềm năng phát triển thành những tập đoàn kinh tế ở cấp độ khu vực, đồng thời có đủ năng lực tham gia hiệu quả vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Với gói dịch vụ này, đặc biệt với đối tượng khách hàng là Nhà máy chế biến sản phẩm giá trị gia tăng, chúng tôi sẵn sàng đầu tư & cam kết mang đến cho Doanh nghiệp 06 GIÁ TRỊ sau đây:
- Kiến trúc nền tảng doanh nghiệp chuẩn mực
- Doanh nghiệp sở hữu tiềm năng phát triển trong dài hạn
- Doanh nghiệp sở hữu nền tảng cho phát triển bền vững
- Doanh nghiệp đạt trạng thái ổn định tài chính trong dài hạn
- Doanh nghiệp sở hữu tiềm năng tăng trưởng cao
- Giá trị doanh nghiệp hấp dẫn với nhà đầu tư
Đối với các Doanh nghiệp sản xuất, khi trực tiếp tham gia điều hành, chúng tôi đặc biệt chú trọng giải quyết các vấn đề về thị trường đầu ra cho sản phẩm, nguồn cung ứng nguyên liệu theo tiêu chuẩn, đổi mới dây chuyền công nghệ, bổ sung nguồn vốn dài hạn phục vụ sản xuất & sau cùng là nâng cao năng lực quản trị công ty.